“我是一个农民的儿子，生长在农村，深知中国老百姓的疾苦。是改革开放的春风，让我成为了一个农民企业家。”山东鲁花集团创始人孙孟全曾这么说过。在孙孟全的带领下，鲁花一手牵着消费者，一手牵着农民，发展壮大成为一个家喻户晓的农业产业化国家级重点龙头企业。而这背后，除了靠着和农民唇齿相依的关系，更重要的是鲁花人“明道多德、利人为公、先爱他人、以德取得”的核心价值观。
鲁花建油厂之前是个物资站，上世纪八十年代，孙老总接手物资站后，经过两三年的发展，盖了一个办公楼，在上面悬挂了“为人民服务”五个大字。这五个大字今天还依然存在。其实那时候改革开放已经开始，还提出“为人民服务”的口号似乎有点不合时宜，但是他信念坚定，要用“为人民服务”的理念去经营鲁花。有人问，鲁花是不是在做表面文章？其实鲁花从一开始就这样，坚守几十年了。在孙孟全看来，价值观正确与否，是决定一个企业生死存亡的大问题。有了正确的价值观，才有了鲁花诚信经营、以德取得的三十年，孙孟全带领鲁花人实现了经济效益三十年持续增长。
一手牵着消费者，一手牵着农民。他曾说：“我是一个农民的儿子，生长在农村，深知中国老百姓的疾苦。是改革开放的春风，让我成为了一个农民企业家，与农民兄弟结下了很深的情结，与中国的花生产业结下了不解之缘，创建了鲁花这个与中国农民同呼吸、共命运的民族品牌，我把‘产业报国，惠利民生’作为了企业的宗旨，作为我个人毕生的追求和人生价值的最大体现。”
为了农民能在自己的土地上增收致富，让他们的花生有地方卖，卖个好价钱，鲁花把许多花生油生产基地都建在了中国贫穷的地方。2003年，鲁花在山东西部，一个到处都是盐碱地的定陶县建立了年产15万吨的花生油加工厂；2004年，在河南周口建起了一座年产10万吨的花生油加工厂。2006年四月份，积极响应国家西部大开发战略，在内蒙古欠发达地区建起了年产10万吨的葵花仁油厂。随后，鲁花又先后在湖北武汉、江苏常熟、内蒙临河、湖北襄阳、河北深州、江苏新沂、辽宁阜新、福建宁德、广西钦州等地建立了20多家食用油加工厂，发展花生配套基地1000万亩，解决了当地农村富余人员的就业问题，吸纳了5000多名农民到企业务工，人均收入超过4万元以上，带动当地及周边地区运输业、餐饮业等第三产业从业人员3万多人。
鲁花人都清楚地记得，在2004年秋天，花生大丰收，农民每天排着绵延十几里长的队伍，到鲁花销售花生米。面对这么好的收购形势，有人提出：“花生这么多，我们可不可以把花生的收购价格压一压？”孙孟全一听，立刻对这位同志提出了严肃的批评，他说：“做人不能忘本，企业发展也要饮水思源。鲁花的原料都是农民种的，没有农民支持，鲁花就不会有今天的发展局面。”
企业最大的诚信，就是拥有一流的产品质量，这也是鲁花的质量创新优势。严把质量关，体现在鲁花生产管理的各个环节，贯穿在鲁花发展的各个阶段。
在经营物资站做贸易的时，为开辟国外市场，孙孟全几次到省粮油、烟台粮油去联系、去协调，最终用诚信打动了对方，粮油公司临时为他的产品特别制定了一个型号，发往欧洲。结果欧洲的公司看到产品直夸好。对方允许3%的破碎率，鲁花的一个也没有；对方规定不超过1%的霉粒，鲁花也一个没有；人家要求水份不超过9%，鲁花不超过8%。孙孟全当时想，无论如何也得给粮油公司争光，不能因为质量问题让人家说三道四。
民以食为天，食以安为先。对于一个品牌来讲，产品品质就是品牌的命根子。孙孟全认为在产品质量上精益求精，就是对消费者、对社会最大的诚信。
首先，诚信收购、严把原料关。“好米出好油”，看产品质量好坏，首先要看原材料质量。鲁花不但对收购上来的花生要经过层层关口，而且还对花生种植地进行考察，每个工厂都有30多个原料信息员常年跟踪花生的生长环境，除了对花生主产区给予指导种植，还要对花生的长势进行适时监控，确保优质原料进厂。
其次，是诚信生产、严把生产关。鲁花积极引进卓越绩效管理模式，持续改进，补齐短板，对每一道工序都制定严格的操作规程。要求每一道工序都把下一道工序当成顾客，“自检”与“互检”并重，建立起一套首尾相贯、环环相扣、相对封闭、连续回环的质量检测机制。对于鲁花人来说，做到这些还远远不够。产品能否出厂，光看报表不行，还要通过亲口品尝。
在鲁花，所有的花生油在出厂之前，都要经过来自工艺、研发、品控、市场等核心部门负责人组成的品评小组成员的品尝和评审。现在鲁花在全国各地有20多家油厂，每个油厂每个批次的油品在出厂前，除了本厂品评小组评审外，还必须将样品寄回到总部，经过总部的品尝和评审环节。在这一环节中，孙孟全和集团高层领导都会作为品评组成员，亲自参加，品评合格方能出厂，而且样品还要由总部统一储存，直至这个批次的产品在市场上销售完毕，方能销毁。
诚信的最高境界，就是自觉接受社会和消费者监督，鲁花曾主动向全社会公布调和油配方比。消费者在选购鲁花新一代调和油产品时，均能在产品外包装正面看到“公布配方”标志，同时在产品外包装侧面，可以清楚看到产品所含油种及各油种所占比例。
对此引起的社会反响，鲁花有自己的信念：做企业，一定要赚良心钱。老百姓的心里自有一杆秤，你只要一直站在消费者的立场上考虑问题，消费者总会感受到。即便消费者一时没有形成消费习惯，也要将诚信的事情坚持下去。
诚信已成为鲁花的一种道德观，成为鲁花的立企之本。诚信为本，以德取得，也成为鲁花的发展之道。
